Systém řízení lidských zdrojů
Zajistíme vám efektivitu personálního systému s ohledem na vývoj Vaší společnosti. Na základě poptávky a dohodnutého rozsahu služby vypracujeme projekt „Systému řízení lidských zdrojů“ ve Vaší společnosti. Naši konzultanti mohou nabídnou nejen teoretické, ale i praktické zkušenosti.
Systém nabídky a zpracování má několik stupňů
- očekávání zadavatele
- úvodní analýza
- získání vstupních informací
- seznámení zainteresovaných pracovníků s cílem a průběhem akce
- definování zdrojů a způsobů komunikace
- harmonogram projektu
- návrh realizace jednotlivých etap
- realizace projektu
- zpracování výsledků
- závěrečná zpráva
Analýza vnitřního prostředí, spolupráce jednotlivých útvarů, úroveň týmové práce, to jsou cesty k zavedení nebo zlepšení kvality „Systému řízení lidských zdrojů“. Navazujícími nebo souvisejícími částmi projektu jsou personální a motivační audity.
V dnešní nelehké ekonomické situaci je znovu a důrazněji otevřena otázka prospěšnosti a úspěšnosti personálních auditů. Právě dnes vám takový projekt může pomoci zvládnou situaci bez propouštění kmenových zaměstnanců.
Personální audit
Personální audit úzce navazuje na systém řízení lidských zdrojů a vytváří související projekt. Z této myšlenky vychází naše nabídka. Naši konzultanti se účastní průzkumových akcí v různých organizacích. Tyto iniciativy často rozšiřují vzájemnou komunikaci a přinášejí mnohdy překvapivé závěry. Jedná se o soubor kontrolních a hodnotících procesů, které nezávisle a objektivně hodnotí činnosti v návaznosti na strategii společnosti. Výsledkem je optimální řešení.
Co posuzujeme, co získáme a co identifikujeme ke zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců?
- zjistíme pracovní vytíženost zaměstnanců a vypracujeme návrhy změn pracovních náplní a navrhneme optimální organizační strukturu společnosti zadavatele
- vedeme rozhovory řízené nezávislým externistou, které pomohou k vyslovení jinak skrytých názorů
- umožníme přesnější nastavení rozvojových potřeb zaměstnanců
- pojmenujeme osobnostní potenciál zaměstnanců a navrhneme jeho využití
- definujeme manažerský potenciál zaměstnanců
- dodáme objektivní hodnocení práce
- získáte zpětnou vazbu, která vede k cílenějšímu rozvoji
Motivační audit
Tým konzultantů nabízí kromě vysoké profesionality také motivovaný individuální přístup a atmosféru přátelské spolupráce. Výsledkem bývá dlouhodobá spolupráce, která důsledně respektuje a prosazuje zájmy zadavatele.
Výstupy slouží
- ke zvýšení spokojenosti a motivace zaměstnanců
- k umístění správných lidí na správná místa
- ke zjištění potřeb pro osobní i profesní růst zaměstnanců i manažerů
- k mapování současné „nálady“ ve společnosti
- k nastavení individuální formy nepeněžní motivace
- k návrhům pro nový rozvoj
Náš tým zpracuje zakázky většího i menšího rozsahu. Pro základní, ale pouze orientační nabídku, potřebujeme tyto informace:
- jakého úseku, kolika zaměstnanců a v jakém postavení se bude audit týkat
- organizační strukturu společnosti zadavatele
- co od auditu očekáváte
- předpokládaný termín zahájení auditu
Po získání informací o zadavateli a rozsahu projektu můžeme stanovit rozsah prací, počet konzultantů,
časovou náročnost a cenu zakázky. V případě zájmu jsme připraveni i na podrobnou prezentaci.